마이클 포터 경쟁론(개정증보판)(양장본 HardCover)

01산업 구조와 경쟁의 법칙

기업이 직면한 시장 환경은 단순히 개별 라이벌과의 싸움이 아니라 공급자, 구매자, 대체재, 잠재적 진입자 간의 복잡한 힘의 역학으로 결정됩니다. 이러한 5가지 요인을 정밀하게 해부함으로써 기업은 자사가 처한 구조적 위치를 파악하고 수익성의 원천을 찾아낼 수 있습니다.

02본원적 경쟁 전략과 포지셔닝

원가 우위, 차별화, 집중화라는 세 가지 기본 전략을 통해 기업이 시장에서 어떤 위치를 점해야 하는지 명확히 제시합니다. 모든 것을 다 잘하려다간 이도 저도 아닌 상태에 빠지므로, 명확한 트레이드오프를 수용하고 고유한 가치 사슬을 구축하는 선택과 집중의 중요성을 강조합니다.

03가치사슬과 내부 역량의 결합

기업의 활동을 본원적 활동과 지원 활동으로 세분화하여, 비용을 절감하거나 구매자 가치를 높이는 지점을 찾아내는 방법을 다룹니다. 개별 활동의 우수성을 넘어 이 활동들이 어떻게 유기적으로 연결되고 시너지를 내는지가 진정한 경쟁력의 실체라고 역설합니다.

04국가 경쟁력과 클러스터의 마법

기업의 성패는 단독으로 이루어지는 것이 아니라 해당 국가의 요소 조건, 수요 여건, 연관 산업 및 기업 전략이라는 이른바 '다이아몬드 모델'에 크게 좌우됩니다. 특히 특정 지역에 연관 기업과 기관이 밀집해 시너지를 발휘하는 클러스터의 형성이 혁신을 가속화하는 핵심 동력임을 설명합니다.

이런 독자에게

치열한 시장에서 생존과 성장의 돌파구를 찾는 기업 경영자, 전략 기획 실무자, 그리고 경영학의 뼈대를 탄탄히 세우고자 하는 이들에게 필독서입니다.

비판·한계

방대한 이론과 프레임워크를 다루고 있어 학술적 깊이가 있는 반면, 급변하는 디지털 경제나 플랫폼 비즈니스의 특수성을 직관적으로 반영하기에는 다소 전통적인 제조업 중심의 시각에 머물러 있다는 평가를 받기도 합니다.